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    跨境出海是一次又一次尋求突破的歷程，不管是迎風(fēng)行駛還是逆風(fēng)航行，都會(huì)留下一些真實(shí)的情感印記。在許多跨境“水手”身上，都可以強(qiáng)烈地感受到對(duì)于公司規(guī)劃的期待和熱情，有時(shí)候，還會(huì)不可避免地生出焦慮的情緒。在南京羽絲陀蒙國(guó)際貿(mào)易有限公司（下文統(tǒng)稱“羽絲陀蒙”）的高總身上，卻表現(xiàn)出了不一樣的松弛和坦然。面對(duì)公司發(fā)展這么宏大嚴(yán)肅的問(wèn)題，高總也只是淡淡一笑：“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從0到1的跨越，不奢求做到100，只要做到10，就已經(jīng)是值得高興的事情了�！案梢恍芯鸵�鉆一行精一行”。從自媒體人搖身一變成為跨境行業(yè)紡織品賽道的新玩家，高總直言，當(dāng)初的目標(biāo)也很簡(jiǎn)單：“就先去試試，能做起來(lái)嘛，當(dāng)然最好。”然而，現(xiàn)實(shí)很骨感。作為零基礎(chǔ)的跨界者，很快，高總就嘗到了當(dāng)頭棒喝的滋味。

    高總說(shuō)：”我們一開始沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，就在網(wǎng)站上找供貨商，他給我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在回過(guò)頭去看，簡(jiǎn)直是一言難盡。首先，尺寸達(dá)不到我們的要求，他說(shuō)，正負(fù)三厘米都是正常的，結(jié)果產(chǎn)品都比正常規(guī)格要少三厘米。產(chǎn)品縫制歪七扭八，面料有時(shí)候還會(huì)有瑕疵破洞。還有成本，只要一毛錢的紐扣，他給我們的報(bào)價(jià)是一塊錢。我們也不懂嘛，他說(shuō)，海外消費(fèi)者不會(huì)用太好的產(chǎn)品，我們也很相信他�！�

    高總回憶起來(lái)，當(dāng)時(shí)也是吃了“沒(méi)有躬身入局”的虧，完全聽信了供應(yīng)商的“忽悠”，大批量的貨發(fā)過(guò)去之后，結(jié)果可想而知，全是差評(píng)。由于產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)在不過(guò)關(guān)，這筆錢算是“打了水漂”。經(jīng)此“至暗時(shí)刻”，高總悟出了一個(gè)道理：干一行，就要鉆一行、精一行，做跨境，最本質(zhì)的還是要精心打磨好每一個(gè)產(chǎn)品。痛定思痛，高總和其他兩位合伙人決定把公司搬到中國(guó)的家紡之都南通，用整整一年時(shí)間，專門跑供應(yīng)鏈，從選品到運(yùn)營(yíng)，從工廠到物流，學(xué)習(xí)家紡產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)�！白プ★L(fēng)口期是持續(xù)進(jìn)階的關(guān)鍵”�！伴_店初期，確實(shí)沒(méi)有在運(yùn)營(yíng)上消耗太多時(shí)間和精力，就是跟著亞馬遜的政策在走�！被赝麃�(lái)路，高總一直認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，他把原因歸結(jié)為抓住了亞馬遜紅利流量期，并落實(shí)了行動(dòng)，稱得上是“起了個(gè)五更天，也趕上了早集”。

    高總說(shuō)：”那時(shí)候只有品牌賣家才有A+頁(yè)面和品牌旗艦店的使用權(quán)限，很多人還舍不得去注冊(cè)品牌，但我們立馬去實(shí)施，第一時(shí)間就把A+頁(yè)面做了起來(lái)，還上傳了產(chǎn)品視頻，轉(zhuǎn)化率的提升是非常顯著的�！�

    每天關(guān)注自媒體平臺(tái)的最新動(dòng)態(tài)，是自媒體人出身的高總多年的習(xí)慣。步入跨境行業(yè)后，高總依然延續(xù)著這樣的傳統(tǒng)以保持“市場(chǎng)敏銳度”。

    高總說(shuō)：”我會(huì)關(guān)注亞馬遜最新的資訊和新功能，但凡有了什么新工具，我們立馬就會(huì)去嘗試。比如說(shuō)，之前上線的POST是另一個(gè)站內(nèi)獲取流量的渠道，跟發(fā)朋友圈似的，相當(dāng)于多了一項(xiàng)展示產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，而且是免費(fèi)的，何樂(lè)而不為呢？“

    “別看我是小團(tuán)隊(duì)照樣能釋放大能量”。上班朝九晚五且雙休，不需要打卡，兩小時(shí)午休時(shí)，甚至不鼓勵(lì)加班。有90后“整頓”的職場(chǎng)，每一個(gè)管理制度似乎都能命中當(dāng)代打工人的情緒點(diǎn)。新奇之余，也不禁感到疑惑：管理上如此“佛系”，團(tuán)隊(duì)不足十人，怎么能夠一步步成長(zhǎng)到銷售額破千萬(wàn)的級(jí)別？